原標題：英特爾折戟 2020，現重回正軌并宣誓 5 年后實現反超

英特爾在2020年確實經歷了一段艱難時期，被市場廣泛認為“折戟”，但隨后公司采取了一系列措施以重回正軌，并設定了雄心勃勃的目標，誓言在五年內實現反超。以下是對這一過程的詳細分析：

一、2020年的困境

1. 技術延遲：英特爾在芯片制造工藝上遭遇了重大延遲，特別是其7納米節點的推出被大幅推遲，這導致公司在技術上落后于競爭對手如臺積電等。這一延遲不僅影響了英特爾的市場競爭力，還引發了投資者和市場的擔憂。

2. 領導層動蕩：由于業績不佳和制造延遲等問題，英特爾的高管層出現了大批離職，包括時任CEO鮑勃·斯旺（Bob Swan）在2021年2月被解雇。領導層的動蕩進一步加劇了公司的困境。

3. 市場壓力：大客戶如蘋果開始考慮或已經轉向使用基于ARM架構的芯片，這進一步削弱了英特爾在處理器市場的地位。同時，競爭對手如AMD等也加大了對市場的爭奪力度。

二、重回正軌的措施

1. 新任領導上任：英特爾任命了新的首席執行官，如帕特·基辛格（Pat Gelsinger），他帶來了新的戰略方向和領導力，幫助公司重新聚焦核心業務并推動創新。

2. 制定新計劃：英特爾制定了新的業務計劃，包括加強研發投入、優化產品組合、拓展代工業務等，以應對市場挑戰并抓住新的增長機遇。

3. 加強技術創新：英特爾在芯片制造工藝上持續投入研發資源，努力縮小與競爭對手的技術差距。同時，公司還加強了與其他科技公司的合作，共同推動技術創新和產業升級。

三、宣誓5年后實現反超

1. 明確目標：英特爾設定了雄心勃勃的目標，誓言在五年內實現反超。這一目標不僅體現了公司對未來的信心和決心，也向市場和投資者傳遞了積極的信號。

2. 戰略路徑：為了實現這一目標，英特爾將采取一系列戰略措施，包括加強技術創新、優化產品組合、拓展市場份額等。同時，公司還將加強與產業鏈上下游企業的合作，共同推動整個行業的發展。

3. 挑戰與機遇：雖然英特爾在重回正軌和實現反超的過程中面臨諸多挑戰，如技術難度、市場競爭等，但公司也擁有諸多機遇。隨著全球對芯片需求的不斷增長和技術的不斷進步，英特爾有望通過持續的創新和投入實現其目標。

綜上所述，英特爾在經歷2020年的困境后已經采取了一系列措施以重回正軌，并設定了明確的反超目標。雖然未來充滿挑戰，但公司憑借其深厚的技術底蘊和市場影響力仍有望在未來幾年內實現其目標。