與時(shí)俱進(jìn)華麗轉(zhuǎn)型,UiPath RPA助力上海諾基亞貝爾新啟航!


原標(biāo)題:與時(shí)俱進(jìn)華麗轉(zhuǎn)型,UiPath RPA助力上海諾基亞貝爾新啟航!
UiPath RPA助力上海諾基亞貝爾新啟航的轉(zhuǎn)型過(guò)程可以歸納為以下幾個(gè)方面:
一、企業(yè)背景與數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求
上海諾基亞貝爾股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“諾基亞貝爾”)是諾基亞集團(tuán)和中國(guó)保利集團(tuán)旗下華信郵電共同組建的中外合資企業(yè),成立于1983年12月15日,總部位于中國(guó)上海。作為中國(guó)通信行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,諾基亞貝爾擁有約15,000名員工,國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋31個(gè)省市,國(guó)際業(yè)務(wù)遍及50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。隨著全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),諾基亞貝爾需要借助更多的數(shù)字化工具來(lái)優(yōu)化其業(yè)務(wù)流程和提升運(yùn)營(yíng)效率。
二、UiPath RPA的引入與部署
RPA導(dǎo)入工作:為加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,諾基亞貝爾數(shù)字化辦公室從2020年下半年就開(kāi)始了RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)的導(dǎo)入工作。數(shù)字化辦公室篩選并考察了國(guó)內(nèi)外多個(gè)RPA產(chǎn)品,以確保RPA產(chǎn)品的適配性與功效性。
試點(diǎn)項(xiàng)目:為了確保RPA產(chǎn)品的成功應(yīng)用,諾基亞貝爾優(yōu)先從HR部門(mén)挑選了兩個(gè)合適的應(yīng)用場(chǎng)景作為RPA產(chǎn)品試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一系列的試點(diǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)品的綜合比較,最終選擇了UiPath RPA解決方案。UiPath為諾基亞貝爾量身定制了解決方案,滿(mǎn)足其業(yè)務(wù)與管理的新需求。
正式部署:RPA產(chǎn)品于2021年1月正式在諾基亞貝爾企業(yè)中部署,并迅速在HR、采購(gòu)、銷(xiāo)售三大部門(mén)得到應(yīng)用。UiPath RPA在這些部門(mén)中主要用于自動(dòng)導(dǎo)出人力相關(guān)報(bào)表、自動(dòng)處理采購(gòu)訂單等工作,有效減少了人員工作量,提高了運(yùn)營(yíng)效率。
三、轉(zhuǎn)型成效與未來(lái)展望
成效顯著:UiPath RPA在諾基亞貝爾的部署取得了顯著成效。從效率來(lái)看,UiPath RPA每月可為HR、采購(gòu)、銷(xiāo)售三個(gè)部門(mén)節(jié)省超過(guò)共計(jì)80小時(shí)的人工時(shí)間。通過(guò)完成自動(dòng)導(dǎo)出人力報(bào)表、處理采購(gòu)訂單等工作,RPA由點(diǎn)到面地提升了各部門(mén)的工作效率,多角度為企業(yè)賦能。
員工體驗(yàn)提升:RPA的引入不僅提高了工作效率,還改善了員工的工作體驗(yàn)。RPA可以幫助員工完成重復(fù)性的、低價(jià)值的工作,從而解放員工的雙手,讓他們有精力去做一些高附加價(jià)值、創(chuàng)造性的工作。
未來(lái)展望:諾基亞貝爾計(jì)劃通過(guò)內(nèi)部推廣手段,加速RPA擴(kuò)展到更多業(yè)務(wù)部門(mén)。UiPath RPA的簡(jiǎn)單易用性使得沒(méi)有任何編程基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)人員也可以設(shè)計(jì)自己的機(jī)器人,這為實(shí)現(xiàn)人手一個(gè)機(jī)器人的愿景奠定了基礎(chǔ)。面向未來(lái),UiPath RPA必將成為諾基亞貝爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“新引擎”,助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先地位。
綜上所述,UiPath RPA在諾基亞貝爾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)揮了重要作用,不僅提高了運(yùn)營(yíng)效率,還改善了員工的工作體驗(yàn),為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
責(zé)任編輯:David
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